課程內容
機會與挑戰
為什麼你應該學習數位創新創業?
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探索你在數位時代的創新機會
一個創業家的旅程
你的價值與目的
尋找證據
0/4
桌面研究
田野調查
如何透過AI協助市場調查
如何設計線上問卷
價值主張
0/5
從概念到你的價值主張
價值主張畫布
客戶分層
訪談與問卷設計原則
客戶畫像
敏捷創新
0/4
敏捷創業方法
敏捷創新畫布
案例一、線上叫車平台
08:16
案例二、素食餐廳
04:03
產品與客戶
0/5
市場定位
行銷組合
客戶體驗流程
社會影響力模型
生產流程與營業藍圖
營業模式與財務計畫
0/5
市場規模
產品定價
新創的財務計畫
行銷與銷售計畫
財務預測
數位化的可行性產品
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數位化的三個步驟
工作流程數位化
客戶服務的數位化
規畫你的數位產品
設計原則
電梯簡報
數位社會創新創業
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社會創新的營運畫布
數位工具組合
啟動創業
數位創新創業
關於課程
敏捷開發的工作架構
根據獲利模式的營運模型九宮格,敏捷開發的工作架構仍緊扣著相同的四大元素
包含價值主張、市場、生產,以及財務,由此四個面向發展與組合。
敏捷畫布填寫的幾個思考
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